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Squad As a Service: para empresas que buscam agilidade e inovação

Atualizado: há 3 dias

O que é um squad?

O termo "squad" ganhou destaque no mundo dos negócios graças à sua capacidade de representar uma equipe multidisciplinar, geralmente composta por profissionais com habilidades complementares, que trabalham juntos para alcançar um objetivo específico. Inspirado pela cultura ágil, esse modelo de trabalho começou a ser popularizado por empresas como Spotify, que implementaram squads para fomentar colaboração e inovação.


Um squad funciona de maneira autônoma, assumindo a responsabilidade total sobre um projeto ou produto, desde a concepção até a entrega. Diferente de estruturas hierárquicas tradicionais, os squads são altamente adaptáveis, promovendo ciclos rápidos de feedback e garantindo alinhamento constante com as necessidades do cliente.


O conceito de Squad As a Service

O "Squad As a Service" (SaaS) é uma evolução desse conceito. Trata-se de um serviço terceirizado em que empresas contratam squads completos e prontos para operar em projetos específicos. É como adquirir uma solução sob medida, com especialistas em desenvolvimento, design, análise de dados, e outras áreas necessárias para entregar valor de maneira ágil e eficiente.


Esse modelo é especialmente atrativo para empresas que enfrentam desafios de recrutamento, querem acelerar suas entregas ou precisam lidar com demandas temporárias. A flexibilidade do SaaS permite que organizações escalem recursos rapidamente, adaptando-se às mudanças do mercado sem comprometer a qualidade do trabalho.


Benefícios do Squad As a Service para empresas

A adoção de squads terceirizados oferece diversas vantagens que podem transformar a maneira como as empresas operam. Vamos explorar algumas das principais:


  1. Agilidade no desenvolvimento de projetos: O modelo de Squad As a Service permite que empresas iniciem projetos com rapidez, uma vez que não precisam se preocupar com a formação e o treinamento da equipe. Os squads terceirizados já vêm com expertise técnica e processos definidos para garantir entregas ágeis.

  2. Foco em resultados: Os squads trabalham com metas claras, muitas vezes definidas em conjunto com o cliente. Isso garante que as entregas estejam sempre alinhadas às necessidades do negócio e dos usuários finais.


  3. Redução de custos operacionais: Montar uma equipe interna pode ser caro, especialmente em áreas como tecnologia, onde a competição por talentos é alta. Ao contratar squads terceirizados, as empresas economizam em salários, infraestrutura e custos de treinamento.


  4. Acesso a especialistas multidisciplinares: Os squads incluem profissionais de diferentes áreas, como desenvolvedores, designers e gerentes de produto. Essa diversidade de habilidades promove inovação e garante que os projetos sejam analisados sob múltiplas perspectivas.


  5. Flexibilidade e escalabilidade: Empresas podem ajustar o tamanho e a composição do squad conforme as demandas do projeto evoluem. Essa flexibilidade é crucial em mercados dinâmicos, onde as prioridades podem mudar rapidamente.


  6. Foco no core business: Com o suporte de squads terceirizados, empresas podem concentrar seus recursos internos em atividades estratégicas, enquanto delegam o desenvolvimento de projetos a parceiros confiáveis.


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Como implementar o Squad As a Service na sua empresa

Para tirar o máximo proveito do Squad As a Service, é essencial seguir algumas etapas estratégicas:


  1. Defina objetivos claros: Antes de contratar um squad, entenda as metas do projeto e como ele se alinha à estratégia geral da empresa. Metas bem definidas ajudam a direcionar o trabalho da equipe e a medir seu sucesso.


  2. Escolha o parceiro certo: Trabalhe com uma fábrica de software ou empresa de outsourcing que tenha experiência comprovada em projetos similares. Pesquise cases de sucesso e avalie o nível de expertise da equipe.


  3. Promova a integração: Embora o squad opere de maneira autônoma, é fundamental manter uma comunicação eficaz entre a equipe terceirizada e os stakeholders internos. Isso garante alinhamento e resolve possíveis gargalos rapidamente.


  4. Acompanhe métricas e resultados: Utilize ferramentas de gestão ágil para monitorar o progresso do squad e garantir que os prazos e entregas sejam cumpridos. KPIs como time-to-market, qualidade do código e satisfação do cliente podem ser utilizados.


Cases de sucesso com o modelo SaaS

Diversas empresas têm adotado o Squad As a Service para acelerar sua transformação digital e obter vantagens competitivas. Exemplos incluem:


  • Startups em crescimento: utilizam squads para desenvolver produtos mínimos viáveis (MVPs) rapidamente e validar ideias no mercado.

  • Corporações tradicionais: implementam squads para criar soluções digitais inovadoras, sem comprometer as operações principais.

  • Indústrias reguladas: como saúde e finanças, que utilizam squads para atender às exigências de conformidade e desenvolver ferramentas seguras.


Aqui na Evoluum temos uma grande equipe técnica dedicada com Squads para diversos clientes. Trabalhamos com diferentes segmentos do mercado e com times multidisciplinares para atender demandas específicas de cada negócio. Confira cases como o da Unimed Grande Florianópolis e o KAB (do Grupo Koerich).


Conclusão

O Squad As a Service é mais do que um modelo de terceirização; é uma forma de transformar a maneira como sua empresa inova e entrega valor. Com squads ágeis e multidisciplinares, sua organização pode se adaptar rapidamente às demandas do mercado, reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.


Na Evoluum, acreditamos que o sucesso vem da colaboração e da empatia. Nossos squads combinam expertise técnica e uma abordagem centrada no cliente para garantir que suas metas sejam atingidas. Entre em contato conosco para saber como podemos ajudá-lo a impulsionar seus projetos com o Squad As a Service.


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