Abordagens que podem impedir seu processo de transformação digital



A transformação digital é muito importante para qualquer empresa que deseja se destacar entre seusconcorrentes no mercado.

Isso porque essa mudança é capaz de trazer novos conceitos para um negócio que precisa se encaixar na dinâmica do dia a dia, acompanhar novas tecnologias e também não ficar para trás na Nova Economia.

Contar com a transformação digital é uma estratégia eficaz para fazer com que uma empresa cresça, respondendo às demandas dos clientes de maneira mais rápida e eficaz.

Conheça a seguir quais são os erros mais comuns cometidos que acabam impedindo a transformação digital de uma empresa.


1 - Você ainda não definiu o que é a “transformação digital” para a sua empresa

Hoje em dia, não existe apenas um tipo de transformação digital e isso faz com que as empresas precisem definir o que essa mudança retrata em seu negócio.

Dessa maneira, é possível ter um norte do caminho que precisa ser seguido e dos próximos passos a serem tomados para alcançar o seu objetivo.

As empresas que não fazem este tipo de escolha, podem acabar se perdendo no processo e atrasando a sua transformação digital.


2 - Você acha que a transformação digital é um projeto de tecnologia

Apesar do nome, a transformação digital não se refere apenas à tecnologia de uma empresa.

Isso porque este tipo de mudança necessita de mais do que isso. Precisa contar com uma mentalidade corporativa mais elaborada, para que tenha o sucesso esperado.

Os negócios que focam essa estratégia apenas no lado da tecnologia acabam estagnados no processo, pois dificilmente conseguem enxergar quais deveriam ser seus próximos passos.


3 - Achar que apenas os líderes participam do processo de desenvolvimento

Uma empresa só poderá ser capaz de evoluir se todos os seus líderes e colaboradores estiverem no mesmo caminho.

Ou seja, não adianta tentar ter uma transformação digital se apenas as pessoas nos maiores cargos estão se esforçando para isso.

Então, sempre estimule os seus funcionários a participarem dos processos da empresa e também a oferecerem sugestões que visam a transformação do negócio.


4 - A ambição pode ser uma vilã

Ter ambição em um negócio é importante para conseguir fazer com que ele cresça da maneira esperada.

No entanto, é preciso ter cuidado com os “voos mais altos”, pois eles podem acabar fazendo com que você perca a sua linha de raciocínio.

Para evitar isso, é preciso considerar os pontos mais possíveis de serem trabalhados no momento e evitar atropelar os processos e apenas querer ver os resultados finais.


5 - A trajetória precisa ser mantida

A transformação digital pode ser considerada um processo contínuo, pois todos os dias as empresas precisam se reinventar para que tenham mais destaque no mercado.

Por conta disso, um dos grandes erros cometidos no momento de fazer com que um negócio evolua é pensar que o caminho já foi feito.

Mesmo que você obtenha resultados hoje, é importante continuar em constante evolução, para sempre demonstrar que está um passo à frente de todos os seus concorrentes e, dessa maneira, atrair clientes que estejam interessados em resultados mais rápidos e eficazes.


6 - Não implementar novas tecnologias

A tecnologia é o futuro de tudo e isso é totalmente comprovado quando se trata de uma transformação digital.

Portanto, os negócios que não estão de acordo com as novidades do mundo tecnológico têm maiores chances de serem passados para trás.

Ou seja, apesar do processo de transformação digital não se resumir apenas à tecnologia, ele necessita de novas implementações para que uma empresa obtenha mais sucesso em sua trajetória.


O fato é que todos esses erros precisam ser evitados para que a transformação digital da sua empresa comece a oferecer frutos. Então, estude-os e encontre-se em cada um dos seus pontos fracos para que assim possa trabalhá-los e revertê-los.


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